Reengineering — Fluch oder Segen? | Thalia
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Dieses Buch stellt Reengineering als konsequente Folge weltweiter Veränderungen dar. Es vergleicht das Vorgehen deutscher, japanischer, koreanischer, französicher und US-amerikanischer Unternehmen in Deutschland und gibt Unternehmen dadurch vielfältige Anregungen, sich auf neue Herausforderungen einzustellen. Zu Wort kommen u.a. Topmanager von IBM, Ericsson, Siemens, Minolta, Samsung, Klöckner & Co., IKEA, Best Western Hotels, VW. Ziel des Buches ist es, zu zeigen, wie sich Unternehmen verschiedener Branchen einer markt- und kundenorientierten Unternehmensveränderung mit international vernetzten Unternehmensprozessen unterziehen, welche Schwierigkeiten und welche Erfolge zu beobachten sind.
EAN: 9783322827340
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